جمعية فرصة وصندوق بورتلاند تُغيّران قواعد اللعبة في دمج المتفوّقين من المجتمع العربي في صناعة الهايتك

على مدار العقد الأخير، يقود صندوق بورتلاند رؤية اجتماعية-تكنولوجية واسعة ترى في صناعة الهايتك في البلاد محرّكًا للتغيير الاجتماعي والاقتصادي على حدّ سواء. ومن خلال جمعية فرصة، يعمل الصندوق على دمج شباب وشابات متفوّقين من المجتمع العربي في صناعة الهايتك، وتزويدهم بالأدوات والمعرفة المطلوبة للاندماج المهني في الشركات الرائدة في السوق الإسرائيلي، ضمن مجالات التطوير والتكنولوجيا المتقدّمة.

تأسست جمعية فرصة لتقدّم استجابة لفئة من خريجي علوم الحاسوب المتفوقين، خريجي جامعات رائدة مثل بن غوريون، تل أبيب، حيفا، الجامعة العبرية والتخنيون، والذين يواجهون صعوبة في الحصول على فرصتهم الأولى في قطاع الهايتك بسبب حواجز بنيوية واجتماعية. يتم القبول إلى البرنامج بنسبة مشارك واحد من بين كل عشرة متقدّمين، ويركّز المسار على تأهيل مهني عملي إلى جانب تطوير المهارات الشخصية والقيادية – بدءًا من الاستعداد للمقابلات وحتى بناء الثقة بالنفس والتعامل مع بيئة تنظيمية ديناميكية.

الأرقام تتحدّث عن نفسها: سجّل جمعية “فرصة” اليوم نسبة تشغيل تبلغ نحو 90% في صناعة الهايتك، مع ثمانية أفواج استكملوا البرنامج بنجاح، وأكثر من 85 خريجًا اندمجوا في وظائف التطوير والـ DevOps في شركات رائدة مثل Monday، Amdocs، Wix، Radcom، Personetics، Bringg، Sapiens، ‏SolarEdge،‏ KLA. في الفوج الأخير وحده أنهى 13 مشاركًا البرنامج، ومن بينهم ثمانية باشروا العمل خلال أقل من شهرين من موعد انتهاء البرنامج، وهو معطى استثنائي في السوق الحالية.

يقول رامي شفارتس، المدير العام لصندوق بورتلاند: "اليوم لا مجال لعوامل تحدّ من الإمكانات. يجب توفير بنية معرفية تُمكّن كل متفوّق، من أي خلفية كانت، من الاندماج. العوالم الجديدة للذكاء الاصطناعي (AI) تتيح لنا بناء نموذج أكثر إنصافًا، تسير فيه الفرصة والابتكار جنبًا إلى جنب".

ومؤخرًا أضاف البرنامج مكوّنًا مبتكرًا من التأهيل المعمّق في مجال الذكاء الاصطناعي (AI)، صُمّم وفقًا لاحتياجات السوق وتوصيات المشغّلين. وبهذا تمنح فرصة خريجيها أفضلية تنافسية ملموسة، تجمع بين مهارات التطوير الكلاسيكية وبين فهم تطبيقي لأدوات الذكاء الاصطناعي المتقدّمة.

في جمعية فرصة يؤكد القائمون أن ردود الفعل من أرباب العمل ممتازة، إذ يتميّز الخرّيجون بدافع قوي ومهنية عالية، وغالبًا ما يستمرّون في العمل لفترات طويلة في نفس الشركات، مما يجعلهم نموذجًا للعاملين الذين يجمعون بين المعرفة والشغف الحقيقي للعمل.

يقول محمد ديواني، خرّيج البرنامج الذي يعمل اليوم كمدير فريق في شركة Amdocs: برنامج فرصة لم يفتح لي فقط باب الدخول إلى عالم الهايتك، بل عزّز أيضًا ثقتي بنفسي. تعلّمت تحمّل المسؤولية، مواجهة التحدّيات، وأن أكون مرشدًا لمن يأتون بعدي".

توضح مايا عيرون، المديرة العامة لجمعية فرصة: "في فرصة نؤمن بأن ما يتجاوز التدريب التقني هو المجتمع نفسه. مرّة كل عام نعقد يومًا مجتمعيًا يجمع الخرّيجين من مختلف الدورات، ويتيح التواصل مع أصحاب العمل والدعم المتبادل بين المشاركين. هذا العام، وبالتعاون مع شركة Microsoft، خصّصنا الفعالية لعوالم الذكاء الاصطناعي من خلال ندوة تجمع بين الخرّيجين وقادة الصناعة".

وتضيف رونا عبد النبي، مديرة التوظيف والتدريب والمجتمع في جمعية فرصة: "قوّة فرصة تكمن في الدمج بين التدريب والمجتمع. نرى يوميًا كيف يتحوّل الخرّيجون إلى سفراء للتغيير — يعودون كمرشدين، يساعدون المشاركين الجدد، ويوسّعون دائرة التأثير".

منذ تأسيسهما، يواصل صندوق بورتلاند وجمعية فرصة تطوير نماذج التوجيه ونقل المعرفة للمجتمع، بحيث يرافق الخرّيجون القدامى المشاركين الجدد وينقلون الدعم الذي تلقّوه في بداياتهم. هذا المزيج من التميّز التقني والتكافل المجتمعي يخلق مجتمعًا قويًا من المهنيين والقادة الشباب الذين يغيّرون خريطة سوق العمل في إسرائيل.

يواصل صندوق بورتلاند توسيع نشاطه من خلال مبادرات ومجتمعات تربط بين الخرّيجين وأصحاب العمل وروّاد الأعمال، مؤكّدا أن التنوع ليس هدفًا اجتماعيًا فحسب، بل هو أساس ضروري للنمو التكنولوجي والاقتصادي الحقيقي.